Àudio del Tema
1. Estructures Organitzatives
Estructures Clàssiques
- Simple: Centralitzada, informal, poca jerarquia.
- Funcional: Agrupació per especialistes tècnics (eficiència).
- Divisional: Orientada a productes, projectes o mercats. Oficines centrals controlen divisions autònomes.
- Matricial: Més habitual tradicionalment. Creua agrupacions funcionals i divisionals. Risc de conflictes per doble dependència.
Noves Formes (Flexibles)
- Virtual: Nucli central fort, subcontrata la resta a xarxes evolutives d'organitzacions.
- Xarxa: L'empresa només fa el que és excel·lent, la resta s'externalitza.
- Horitzontal: Orientada a macroprocessos clau, treball en equip, reducció de jerarquia.
- Federal: Centre petit planificador + filials autònomes.
- Trèvol: 3 fulles: Nucli professional + Subcontractes + Treballadors temporals.
2. Desenvolupament i Manteniment (MÈTRICA v3)
Fases de Desenvolupament
- 1. EVS (Estudi de Viabilitat): Analitza necessitats, criteris econòmics i tècnics.
- 2. ASI (Anàlisi del Sistema): Especificació detallada, requeriments, interfícies, pla de proves. Usuaris ho aproven.
- 3. DSI (Disseny del Sistema): Arquitectura, entorn tecnològic, especificació de components.
- 4. CSI (Construcció): Codificar, provar unitariament/integració, redactar manuals.
- 5. IAS (Implantació i Acceptació): Pas a producció, migració de dades, proves d'acceptació.
Manteniment (Lleis de Lehman)
Pot suposar fins al 90% del cost del cicle de vida (Pressman).
- Tipus (Lientz i Swanson): Adaptatiu, Perfectiu (nous requeriments), Correctiu (errors, 17%), Preventiu.
Procés MÈTRICA (MSI)
- 1. Registre de la Petició (estandaritzat).
- 2. Anàlisi de la Petició (diagnòstic, abast, impacte).
- 3. Preparació (pla d'acció, proves de regressió).
- 4. Seguiment i Avaluació fins a l'acceptació.
3. Funcions d'Administració
| Sistemes | Comunicacions | Bases de Dades (DBA) |
|---|---|---|
|
|
|
4. Centre d'Atenció a Usuaris (CAU / Infocentre)
Marc de Referència: ITIL v3
El CAU s'emmarca en la fase 4. Operació del Servei.
- Funciona com a Punt Únic de Contacte (SPOC).
- Restaura el servei normal tan ràpid com sigui possible.
- Mètriques Hard: Temps mitjà resolució, ràtio 1a línia, cost per incidència.
- Mètriques Soft: Enquestes satisfacció, percepció de tracte.
Nivells d'Escalat
Nivell 1 (Primera Línia)
Atén trucades, registra, resol microinformàtica (PC, ofimàtica) i problemes coneguts via FAQs i Base de Coneixement.
Nivell 2 (Especialistes)
Sistemes, Comunicacions o Desenvolupament. Resol problemes d'infraestructura complexa.
Nivell 3 (Tercers / Fabricants)
Suport extern especialitzat (ex: suport directe de Microsoft, SAP, Oracle, etc.).
5. Govern TIC a l'AGE i Tendències (CIO)
Model CORA (RD 806/2014)
Centralització per evitar "illes" i crear sinergies:
- DTIC: Direcció TIC (rang subsecretaria). Òrgan executiu central.
- CETIC: Comissió d'Estratègia TIC. Òrgan col·legiat que defineix i supervisa l'estratègia global.
- CMAD: Comissions Ministerials. Òrgans departamentals per coordinació interna i enllaç amb DTIC.
Figura del CIO
- CIO (Chief Information Officer): Professional tecnològic orientat a negoci.
- Surt de l'àrea financera per dependre de Direcció General (alineament TIC/Negoci).
- CIO 2.0 (Sector Públic): Lidera l'Estratègia Digital i Administració Electrònica (A l'AGE representat pel titular de la DTIC).